Proyecto: Evaluar la idea
Cada grupo se reunirá para analizar las cuatro ideas y poder decidir sobre cúal se convertirá en un proyecto para desarrollar.
El procedimiento para decidir será el siguiente:
1/ Agrupar la ideas similares.
2/ Desechar los proyectos inviables. (fábrica banco, siderurgía, telefónía, etc.)
3/ Señalar aquellas en las que los promotores tengan conocimientos o se tenga experiencia.
4/ En cada proyecto se debe indicar
o Producto o servicio que se oferta.
o La competencia.
o Los clientes potenciales
o La localización geográfica de la empresa y el ámbito territorial de actuación.
o El valor añadido, es decir lo que diferencia nuestro producto o servicio de la competencia.
5/ Valorar de uno a diez puntos las características anteriores en una tabla en donde para cada idea (una columna por idea) se valore la competencia, los clientes, el ámbito territorial, el valor añadido y el total de puntos asignados (una fila por cada concepto)
Analizar en común los resultados obtenidos y elegir la idea que se va a convertir en empresa.
